编者按
2026年7月22日，清华大学“超大城市深圳的韧性治理与应急管理”实践支队赴深圳清华大学研究院与深圳海吉星国际农产品物流园开展调研，从科技创新源头到民生保供一线，探寻超大城市安全治理与韧性运行的深层逻辑。
当日上午，支队前往深圳清华大学研究院开展调研。该院由深圳市政府与清华大学于1996年12月共建，是全国首家采用企业化运作模式的新型研发机构，素有“四不像”之称——既是大学又不完全像大学，既是科研机构又不完全像科研院所，既是企业又不完全像企业，既是事业单位又不完全像事业单位。建院以来，研究院恪守清华“自强不息，厚德载物”的校训，秉承深圳“敢闯敢试，兼容并蓄”的精神，以体制机制创新为核心，打造了产学研深度融合的科技创新孵化体系。研究院拥有170多个研发中心和实验室，覆盖新一代信息技术、新能源、新材料、先进制造、安全环保等战略性新兴产业领域。
师生参观深圳清华大学研究院展厅
在研究院相关负责人陪同下，支队师生参观了研究院展厅，了解了研究院的发展历程、体制机制创新成果，以及科技成果转化、产业孵化的代表性案例。参观过程中，支队成员围绕感兴趣的项目与话题与工作人员进行了交流探讨，进一步深化了科技创新如何为城市治理提供源头支撑的认识。
支队师生在深圳清华大学研究院合影
当日午后，支队转赴深圳海吉星国际农产品物流园开展调研。作为深圳唯一的一级农产品批发市场，海吉星年交易量达320万吨，承担着深港约七成蔬菜供应任务，依托深农集团全国网络构建起“全国保供一张网”。支队师生实地走访蔬菜、水果等核心交易区域，深入调研这座民生枢纽的保供运行机制。
师生与海吉星领导合影
在交易区，每个档位门前均有可查询商户诚信档案和农产品检测报告的二维码，用数字化技术保障食品安全。蔬菜交易区分时段错峰运营，分别承接供港与本地采购需求；水果区每个档位均配备专用冷库保障新鲜度。
海吉星仓库
座谈会上，海吉星同事分享了疫情期间保供经验：2020年出台来货补贴和租金减免稳商户，2021年市驻点办公室入驻，保供通行证全市放行；园区执行比全市更严的24小时核酸管控，并提前选定备选交易场地以防极端情况。供港保供方面，2022年香港疫情致运力锐减，园区紧急协调补充司机，目前正推进香港仓储周转场地项目以稳定供港链路。
师生参观果蔬交易市场
食品安全管控层面，园区建立三级检测体系，不合格品现场销毁，并联动市监局协同处置。园区搭建的全链路溯源平台完整记录每笔交易信息，获海关认可，可直接出具供港原料证明。
师生与海吉星领导交流座谈
园区配备70人应急消防专职队伍，24小时值班，实行“无居住”、禁煤气等严格管理措施。相关负责人直言国企在保供中“扛得住责任”，安全管控层层追责，执行标准严于普通市场主体。这些举措让支队成员深刻感受到国企在民生保障中的责任担当。
从深圳清华大学研究院的科技创新源头，到海吉星农产品物流园的民生保供一线，支队成员在这一天的调研中既看到了技术研发如何为城市安全治理提供“最初一公里”的智力支撑，也看到了制度与机制在“最后一公里”的落地成效。科技创新与民生保障的协同作用，正是超大城市韧性治理的底层逻辑。
队 员 感 想
邓昀凯：走进海吉星，最触动我的是那些看不见的“底线”。无论是疫情期间24小时核酸入场、备选交易场地演练，还是供港运力锐减时的紧急协调，每一处细节都刻着“兜底”二字。当听到负责人说“国企扛得住责任”时，我真正理解了超大城市保供绝不仅仅是市场行为，更是一套精密运转的制度体系与沉甸甸的使命担当。
张尧：今天的实践体验为此次支队的调研打开了一个新的认识角度。在深圳清华大学研究院，我们得以一窥深圳市包括应急安全研究在内的各项科研成果的开花结果与应用落地；在深农投的海吉星农贸市场中，我们首次深入调研了一个规模化、体系化的农业农产品保供企业的运行系统和内在逻辑。让我印象最深刻的就是作为一家富有社会责任感的国有企业，深农投在疫情时期应急保供工作中所做出的突出贡献。
吴昊依：今天在海吉星的调研，让我对国企在应急保供中的角色有了更具体的认识。海吉星承担着深港七成蔬菜供应，疫情期间出台来货补贴和租金减免稳住商户、保供通行证全市放行、提前选定备选交易场地、执行比全市更严的管控措施等等。2022年香港疫情运力锐减时紧急协调补充司机，现在还在推进香港仓储周转项目。他们把保供当作硬任务在扛，整套体系完善健全，并且扛住了无数次紧急事件的考验。
黄奕婷：在参观深圳海吉星时，我了解到，新冠疫情期间，这座超大城市同时面临防控压力与民生保供的双重挑战。海吉星与政府密切协同，提前部署了多项精准措施：对商户实施场地优惠等变相补贴，确保来货不亏损；优化配送渠道，设立应急保供仓，并每日动态统计储备量，精确测算可维持的供应天数；与政府部门协调，为指定物流人员发放专用通行证，保证全市运输畅通；同时，对园区内人员和车辆执行最严格的管控，确保不发生聚集性疫情。这些举措环环相扣，既守住了安全底线，也稳住了市民的“菜篮子”。
今天的参观，让我深切体会到，海吉星不仅是一个农产品集散枢纽，更是城市应急保障体系中不可或缺的一环。政府的高效统筹与企业的主动担当相结合，为深圳在极端情况下维持正常运转提供了坚实支撑。通过此次参观，我对供应链韧性、公共治理的精细度，以及日常物资保障背后的层层努力，都有了更为具体的认知。
范嘉辉：本次实践团队走进深农集团海吉星农产品市场开展实地调研，通过座谈交流、实地走访、观摩数字化监管平台，直观认识现代化农产品流通体系建设成果，收获良多。
在座谈会上，深农集团相关负责人介绍企业发展布局与保供使命，围绕农产品集散、食品安全管控、供港农产品保障等内容展开交流，让我理解大型农批市场作为城市民生底盘的重要价值。随后我们实地走访交易仓储片区，亲眼见到蔬果集散、物流运转的繁忙场景，真切体会城市“菜篮子”运转的完整链条。
最令人印象深刻的是海吉星数字化监管平台。依托大数据系统，市场能够实时追踪全国货源产地、来往货运车辆、农产品交易订单，同时在线开展食品安全抽检监测，实现农产品从产地到批发市场的全流程溯源。传统农批市场借助数字技术转型升级，打破了以往粗放经营模式，用数字化手段筑牢食品安全防线，提升城市农产品应急保供能力。
此次调研打通了理论与现实的壁垒。农批市场不仅是商品交易场所，更是城市民生安全、应急物资保障、粤港澳农产品流通的关键枢纽。数字赋能农产品流通、健全食品安全治理体系，是保障民生稳定的重要方向。未来我也会持续关注城市保供、基层流通治理相关领域，把实地见闻转化为思考，更加理解民生保障事业的现实意义。
据了解，清华大学于2024年在全国率先严格按照必修课标准开设“思政实践”课程。今年246支“思政实践”课程支队将奔赴祖国各地及海外多地上好这堂特别的思政课。“超大城市深圳的韧性治理与应急管理”课程组织学生深入深圳基层一线，重点调研“应急服务站+无人机+机器人”空地合成作战的智慧应急新模式，探究科技赋能如何推动基层应急能力跃升；聚焦高密度城区，考察防台防汛与韧性社区建设的微观实践；并深入林区，解密森防灭火的协同机制。课程旨在引导学生在实地走访中深刻体悟中国式现代化进程中超大城市的治理智慧，增强制度自信，培养家国情怀与实干精神，为筑牢城市安全防线贡献青春力量。
撰稿|邓昀凯、黄奕婷、吴昊依
图片|范嘉辉
审核|林晓健、吕孝礼
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